大休斯顿合作组织在SXSW举办了休斯敦之家, 由创新领袖和创业公司创始人领导的为期两天的激活计划, 从3月13 - 14日. 在两天的节目中有超过630人参加, 休斯顿之家召开了一系列讨论风险投资的专题讨论会, 公平的能量转换, 商业航空航天等! 如果您didn’没有机会参加世界杯押注的小组讨论, here’让世界杯押注一瞥休斯顿正在进行的有关科技进步的讨论. 单击以展开 第一天:3月13日，星期日 资助下一代多元化创始人 Felix骑士.， Urban Capital Network联合创始人 丹尼斯·汉密尔顿，工作未来主义者和WatchHerWork首席执行官 Jesse Martinez, Resolved/ VamosVentures投资合伙人/风险投资合伙人 将于13日开幕的“休斯顿House’”为创业公司和技术提供了汇聚的空间. 对于创业者来说，最大的问题通常是“我该从哪里开始?”答案是资金. 该小组讨论了创始人如何克服获得资金方面的挑战. “对于创业者来说，你必须收拾行囊，走出去，就像SXSW一样. 在街上走走，去看免费的演出，或者站在酒店大堂. 不管你的目标是什么，结识不同人的机会总是存在的.” —Felix骑士, Urban Capital Network联合创始人 “我是一个独立创始人，我记得我见过多个技术联合创始人, 但是我被告知因为‘you’是一个黑人妇女you’我将永远无法筹集到这笔钱.’” —丹尼斯·汉密尔顿，工作未来主义者，WatchHerWork的首席执行官 尽管遭遇挫折，但2019冠状病毒病大流行使初创企业重回正轨. “大流行过后，你消除了地理边界. 我可以在迈阿密，在硅谷，但我选择休斯顿，因为它有无限的资源和人才.” —Jesse Martinez, Resolved Ventures投资合伙人 & Vamos Ventures风险投资合伙人 游戏规则改变者:体育科技的崛起 大卫·高，高媒体的首席执行官 & 体育Map科技收购公司. Chris Buckner, Mainline首席执行官 Lori Burgess, Beasley Esports首席运营官 Ashley DeWalt, Div公司 .董事总经理 蓬勃发展的技术市场已经扩展到新的领域, 包括大学电子竞技和可穿戴技术的进步. 该小组讨论了St. 托马斯和休斯顿大学. 从历史上看，拥有精英团队的年轻强壮的玩家跳过大学直接进入职业联赛. “在未来3-5年, 学校将投入电子竞技以吸引这些顶级学生，并与足球运动员提供的全套服务相匹配.” —Lori Burgess, Beasley Esports首席运营官 “休斯顿是创业创新的伟大家园. 世界杯押注有机会创建一家体育科技风险投资公司，该公司将跟踪各个阶段，以捕获和吸引体育科技中心.” —David Gow, Gow Media首席执行官 商业太空时代已经到来 Dr. 道格拉斯·Terrier，副总监 & 战略，NASA -国家航空和太空总署 R. Matt Ondler, Axiom Space首席技术官 Tim Crain, Intuitive Machines首席技术官 Arturo Machuca，艾灵顿机场和休斯敦航天机场(休斯敦机场系统)主管 随着休斯顿Spaceport’的扩建和改进, 休斯顿将是美国第一个主要的都会区.S. 为想要使用太空发射场的私人公司创造一个可用的环境. 其任务是与一批将引领美国航空航天行业的航空航天公司一起，创造一个航空航天创新的焦点.S. 从政府推动的太空计划过渡到商业推动的太空计划. “当我想到休斯顿航天机场，想到2015年夏天世界杯押注拿到执照的时候, 快进几年，现在we’世界杯押注正在建造最大的空间站——我可以开始想象休斯敦在未来5年将带来什么.”  ——€“博士. NASA’公司约翰逊航天中心负责展望和战略的副主任道格拉斯•泰耶尔 医疗技术改变医疗行业 乔安娜·内森，约翰逊新风投公司经理 & 约翰逊设备创新中心 詹姆斯•Reinstein总统 & 首席执行官Saranas公司. 总裁凯文·科克 & Proxima临床研究公司首席执行官. 这里是世界上最大的医疗城市, 休斯顿处于推进生命科学的前沿. 创新推动与医学和尖端技术的合作，利用企业资源开发拯救生命的解决方案.  从微生物工程到抗生素耐药性, 凯文·科克, Proxima临床研究公司总裁兼首席执行官, 公司., 评论说,, “合成生物学将带来巨大的不同，随着医疗设备技术的不断进步，成本将在未来几年下降. 3D系统公司正在休斯顿东城区制造第一个人体器官, 还有什么比这更令人兴奋的呢?” 加速生物技术创新 Jason Bock, MD Anderson癌症中心生物制剂开发副总裁 Michael Curran, MD Anderson癌症中心/免疫生成公司，副教授/创始人. MD安德森癌症中心的新风险和商业发展拉里·霍普 MD Anderson癌症Center’小组讨论了肿瘤浸润淋巴细胞(TIL)计划的下一代细胞工程. 拥有美国最大的综合性癌症中心.S., 总部位于休斯顿, MD Anderson在开发和制造创新细胞疗法方面拥有广泛的专业知识, 包括与til的开创性工作，以及为生物技术进步奠定适当的基础. “我相信til将在癌症治疗领域产生重大影响, 而工程改进的TILs是推进这一模式的关键部分.” —杰森·博克，MD安德森癌症中心生物制剂开发副总裁 单击以展开 休斯顿房子小组成员. 左起:Hossam Elbadawy, Grace Chan, Shawn Cumberland, Vidisha Prasad 第二天:3月14日，星期一 资助全球世界杯押注平台转型 Hossam Elbadawy，总经理 & 技术合作伙伴，SCF Partners Shawn Cumberland, EnCap世界杯押注平台转型公司世界杯押注平台 Grace Chan, bp Ventures投资助理 Vidisha Prasad, Adya Partners世界杯押注平台 风险投资专家推出了第二天的休斯顿之家. 气候变化和世界杯押注平台.0已经成为关注氢领域的公司的头等大事. 专家组的专家们研究了私人和企业投资者如何不断在清洁技术领域寻找机会. “休斯顿有很多资源, 包括人才, 基础设施, 和金钱, 是什么让休斯顿站在了世界杯押注平台转型的前沿.” –Grace Chan, bp Ventures投资助理 梦之队:企业 & 创业公司在Climatech Andrea Course，壳牌风险投资公司风险投资负责人 戴尔W.哈里伯顿实验室董事总经理 迈克尔W.， Equinor Ventures高级投资经理 Dawn James，全球产业战略-世界杯押注平台总监 & 可持续性,微软 小组探讨了在世界杯押注平台转型中取得成功所需要的合作，并提出了一个共识，即企业的基础与创业公司的灵活性是至关重要的. It’确实it’会带走所有人，这是最终的团队项目.” —Dawn James，全球产业战略-世界杯押注平台总监 & 可持续性在微软 一个€œ尤其是在休斯顿, 公司有经验, 人才, 专业知识, 连接, 这些设施对于未来技术的商业化非常重要.” —戴尔·翁格，哈里伯顿实验室总经理 科技推动全球世界杯押注平台转型 特雷弗·贝斯特，Syzygy电浆子公司的总裁 Moji Karimi, Cemvita Factory 公司 .首席执行官. 创始人费德里科•品牌 & 首席执行官,月光花农场 简·斯特里克，世界杯押注平台转型高级副总裁，大休斯顿合伙公司HETI执行董事 随着休斯敦世界杯押注平台转型公司的不断涌现, 创业公司正在正面应对气候变化. 由一些最有前途的科技初创公司的创始人组成, 该小组讨论了他们在加速全球世界杯押注平台转型方面的贡献. 一个€œ在休斯顿, we’i’我推出了The Ion, 哈里伯顿公司实验室, 绿城实验室, 在过去的两年中，很多孵化器建立了一个创新的生态系统，为绿色世界杯押注平台转型提供了条件.” —Jane Stricker, HETI执行董事 “如果you’是一个气候技术VC, you’，世界杯押注不会把目光投向休斯顿, 德州, 那么you’世界杯押注就要错过了，因为休斯顿发生了很多事情.” —特雷弗·贝斯特，Syzygy Plasmonics公司首席执行官 “如果我想让休斯顿成为一个生物制造中心, 我觉得有这个可能, 这座城市做了大量工作，展示了为企业成长提供新一代人才的愿景和意愿.” —Moji Karimi, CemvitaFactory首席执行官 世界杯押注平台公平转型路线图 约翰·霍尔，HARC休斯顿高级研究中心总裁兼首席执行官 达纳·哈蒙，德州世界杯押注平台贫困研究所执行顾问 简·斯特里克，世界杯押注平台转型高级副总裁，大休斯顿合伙公司HETI执行董事 小组讨论允许就与气候变化有关的经济和人类健康结果的差异进行公开对话.  “气候变化对中低收入群体的影响尤为严重, 那么，世界杯押注该如何解决这些不平等问题呢? 为了保持nation’在世界杯押注平台领域的领先地位, 德克萨斯州必须依靠其丰富的可再生世界杯押注平台资源，并领导技术的开发和制造，以减少和消除化石燃料在商业中排放的气候和健康污染, 行业, 和车辆.” —约翰·霍尔，HARC |休斯敦高级研究中心总裁兼首席执行官 “在世界杯押注最近的一些数据中, we’我看到的是人们会, 基本上, 德州七月份的自动计量世界杯押注平台消耗, 8月, 9月, 世界杯押注确实有证据表明，高温会加剧世界杯押注平台不安全造成的健康影响, 所以找不到冷却站之类的东西. 世界杯押注平台使用对健康有重要影响, 所以世界杯押注需要从整体上考虑.” —达纳·哈蒙，德州世界杯押注平台贫困研究所执行顾问 在SXSW节目上的整个休斯顿之家很快就会有需求.

斯蒂芬妮·德雷克拥有美国大学的海洋学学位.S. 并在美国海军军官学校服役.S. 在海军陆战队工作了八年. 虽然他是海军陆战队的后勤人员, 在这8年里，她做过7份不同的工作，包括管理一个机场, 训练伊拉克女警察, 并对华盛顿的19世纪建筑进行历史保护工作, D.C.举几个例子. 虽然Drake’的服役经历是独一无二的，但她的整个军旅经历并不是独一无二的. “我被训练成一名后勤人员, 但是在这个过程中, 我在其他技能方面变得有能力, 这对我来说并不特殊,她在2021年底与UpSkill Works论坛的观众分享了”. 在她服兵役之后, 德雷克为壳牌公司工作了近7年，而nowÂ公司负责运营NextOp, 这是一个诞生于休斯顿的非营利组织，帮助退伍军人将他们丰富的技能和军事经验转化为平民职业. 每年有20多万男女军人离开军队，重返平民生活. 大约5,他们中有000人搬迁或返回休斯顿, 哪一个, 超过250个,000名常驻老兵, country’的退伍军人人数是第二多且增长最快的吗. 退伍军人和过渡军人为平民就业市场带来了丰富的经验，但在进入平民劳动力市场时往往面临挑战. 他们的技能和能力可能对文职招聘经理和人才招聘团队来说很陌生, 所以他们被忽视了，错过了好机会. 反过来，雇主也会无意中把优秀人才传递出去.   TransitionA的道路  根据皮尤研究中心的数据, one in four veterans had a civilian job lined up for after they left the service; these were more than twice as likely to have been commissioned officers than noncommissioned officers or enlisted service members. Pew’的研究表明，超过40%的9/11后退伍军人在离开服务后的第一份工作感到资历过高–几乎一半(44%)的所有退伍军人在一年内离开他们的第一份工作, 前六个月内包括20%. 大约80%的军事人员被认为是“中级军人,”意味着他们拥有E-3到E-11的级别. 一般, 这些军人的年龄在22岁到28岁之间, 服刑4到8年, 他们可能受过一些高等教育，甚至是两年制或四年制的学位. They’re NextOp专门帮助开展有意义的平民职业. NextOp’的雇用协调小组与Â候选人一起，将他们的成就和技能传达给民间雇主，使他们能够认可和重视. 该团队帮助“civilianize”的简历, 为求职者的面试做准备, 研究适合候选人的公司和机会. 这也有助于雇主了解如何识别veterans’人才, 看到他们的增长潜力, 并防止他们无意中被排除在候选人名单之外. “他们没有大学网络可以依靠[â€μ]. 他们在军队里没有年复一年的时间, 所以他们don’也没有广泛的人际网络. 他们家乡的朋友, 如果他们来自这里, 他们的职业生涯也不一定是一帆风顺的. So, 他们依靠世界杯押注的合作伙伴网络来了解这里的所有不同行业,一个€德雷克说. “世界杯押注确实在努力指导双方相互理解，并找到最合适的人选.” 退伍军人确实有与同行共事的经验, 领导团队, Â进行风险评估和决策. 德雷克说，他们对训练并不陌生，而且通常学得很快. 而且，和德雷克一样，他们经常在看似不相关的领域担任多个职位. 雇主们可能会误以为这是一种不受欢迎的“跳槽记录,一个€但, 德雷克说:, 实际上，它可以显示veteran’的适应性等吸引人的特性, 学习的能力, 以及跟随领导方向的能力，在需要某人的地方工作–所有福利在动态的世界杯押注平台或工作环境. 这种学习能力是卡拉·汤普森吸引具有军事背景的求职者的部分原因, 工业建筑的员工发展经理, 维护, 以及服务公司特纳工业集团, 有限责任公司.  “对我来说，退伍军人对任何组织都有很大的价值. 他们在军队中经历的训练是难以置信的–这为我节省了几周和几个月的训练,”Thompson在论坛上说.  “当我雇佣一个军人候选人时，I’我找的是一个习惯安排日程的人. 我要找一个习惯守时的人. I’我要找一个能100%完成工作的人，因为这是他们受过的训练. 他们问问题. 在需要的时候，他们不怕领导.” 汤普森–和特纳, 一般来说，–网站认识到，具有特定培训或知识的老兵如何适应组织中的一系列角色. 有物流背景的人可以将他们的技能转移到仓储和仓储管理, 汤普森说, 而那些接受过任何机械训练的人，通过一些额外的学习，就可以转到工厂和管道设备领域.  为退伍军人打开大门 要想吸引优秀的老兵，首先要对candidate’的背景和潜力保持开放的心态. 汤普森与Turner’公司的招聘经理密切合作，了解company’公司的需求，并推荐有前途的候选人. 她说，这些经理很开放，愿意倾听. 该公司能够引进新的人才，它知道将满足当前和未来的需求. 德雷克说，一些雇主惊讶地发现，退伍军人对继续他们在服役期间从事的工作不感兴趣. 雇主可以向现有员工中的老兵寻求帮助，了解如何吸引人才, 日益增长的, 留住优秀的老兵人才, 她说. 例如, 另一个主要, 老兵的雇主, 银鹰分销商休斯顿, 有限责任公司, 是否创建了退伍军人社区资源小组，以帮助退伍军人建立网络，并通过他们共享的服务经验建立同志情谊, 据公司人才招聘经理卡特里娜·萨拉查说. 她说，退伍军人还为未来的项目和倡议提供意见. 德雷克说，新招聘退伍军人的雇主可以设定较小的招聘目标，并获得支持. 2018年，美国经济将继续增长.S. 国防部启动了技能桥项目, 允许服役人员在他们服役的最后180天内通过学徒的方式进行培训和学习, 实习, 或与行业合作伙伴进行类似的项目, 同时继续领取军饷和福利. 换句话说，雇主可以免费将这些人才引入他们的组织(并进行试用). NextOp为休斯顿地区的项目提供了便利. 雇主可以与以老兵为中心的Adaptive 建设 Solutions等组织合作，通过学徒培训和雇佣老兵，以及大休斯顿学徒网络(GHAN)建立他们自己的学徒计划. 吸引退伍军人也需要雇主的明确态度. 雇主可以帮助退伍军人和正在转型的军人, 以及像NextOp这样的组织, 通过阐明技能集, 认证, 以及其他劳动力需求. 德雷克说，雇主可以在“上为退伍军人和过渡服役人员解锁doors”.  “许多军人想要的是清晰度,”她说–不一定是二进制绝对，而是一条增长之路. “他们喜欢看到扩大的机会，扩大的责任，以及由此带来的好处.”   Partnership’的UpSkill休斯敦倡议致力于加强人才管道，雇主需要发展他们的世界杯押注平台，并帮助所有休斯顿人建立相关技能，并连接到良好的职业，增加他们的经济机会和流动性. NextOp退伍军人, 银鹰分销商休斯顿, 有限责任公司, 特纳工业集团, 有限责任公司是200多个区域合作伙伴之一. 了解更多. UpSkill工作论坛系列介绍了与区域企业的对话, 教育, and community leaders; policy makers; and high-profile thought leaders on the key workforce issues the greater Houston region confronts. 在这里查看所有过去的论坛.